為充分發(fā)揮呈鋼集團人力資源效能,增強公司綜合競爭力,推動公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,公司決定在燒結廠、煉鋼廠開展精益管理二期(人力資源管理提升)試點工作,并于9月16日上午,召開了試點工作部署會。
會上,人力資源部部長張善江宣讀了試點方案,試點單位主要負責人和唯實咨詢公司總經(jīng)理柯賢東做了表態(tài)發(fā)言,呈鋼集團董事副總王志平、總經(jīng)理助理陳舒豪分別做了指示,就深入推進試點工作落實提出了具體要求。
試點項目主要內(nèi)容包括:組織機構優(yōu)化、流程與制度優(yōu)化、職責梳理與界定、制度建設、職能管理、招聘管理、培訓與人才開發(fā)管理、薪酬管理、績效管理等20余項。試點工作分三個階段進行,自9月16日開始實施,于2023年3月底截止,并于2023年4月進行“回頭看”和總結講評。
王志平強調(diào),要本著“打造西南鋼鐵先鋒”的總目標,深入貫徹國家《勞動法》及相關法律和地方政府法規(guī),認真落實公司主要領導關于人力資源管理提升的指示要求,切實做到統(tǒng)一思想、提高認識,深入調(diào)研、嚴密論證,整體聯(lián)動、密切配合,加強督導、注重實效,健全組織、強化領導,確保試點工作有力有序推進,取得實實在在的成果,為公司全面推進精益管理二期項目探索出可借鑒、可復制的方法路子。
(人力資源管理提升)項目思維導圖
(人力資源管理提升)項目試點工作統(tǒng)籌圖